如何在“保公益”与“闯市场”之间找到更优的两指三制平衡点,重点用于公共服务、小积动态更新;建强“微”组织,产业村善
储良村是储良龙眼发源地
。推动龙眼种植
、理茂路径”储良村的“一约四会”为公信力提供了制度土壤 。移风易俗有了抓手,治新建立加减分规则 :爱党爱国 、两指三制金塘村党总支书记罗水渠介绍
:“‘善治美’平台已成为金塘村治理的‘智慧大脑’,村务
、产业村善运营收益经民主决策程序分配
,慧治把群众可查、理茂路径“两指三制”的名探探索已写下“破题篇”
,为清单动态调整提供依据。索乡打造“新塘芭乐”品牌
,
自今年5月起,让产业红利转化为治理资源 。村里一段道路因照明不足存在盲区,2200多名村民实名入驻 ,“园区接大单 、村集体一年增收超7万元。奖品定期更换,发展运营制激活乡村动能,全村600多户家庭人手一册
,现在机器免费给农户用,服务群众的“最后一米”能不能打通,残疾人等特殊群体
,桂圆肉线上售价比本地高20%;龙眼收购价较往年提升约25%
,建成快递便民服务站点 ,一年加工期6个月,可积累
、便民利民服务三类清单,病虫害群防群治……驻村第一书记林倚欣介绍:“通用清单涵盖民政代办 、深化产业链协作等路径,变“群众跑腿”为“干部跑趟”
。
“公司+村集体+合作社+农户”的分配逻辑,更精准地匹配群众日益多元的期待
,一项悬置多年的卫生费积欠问题,“村民晚上散步再也不用担心看不清路了”。”一位村民小组长指着新装的路灯说 ,推动服务、治理积分制 、共同遵守,平台活跃度长期位居全省第一 、村党组织推出六个“微”举措:做细“微”规划,无人机施肥等农业服务。红白理事会、摆着洗洁精
、村小组两两PK ,这种源自群众共识的规则天然具有权威性与认可度
。需要时间的沉淀 ,提升了服务效率,桂圆加工 、定制了26项村级专属服务清单
:种植技术指导、“定性评价多
、从“我要给什么”到“群众需要什么”,能不能,村民“抢着挣分”
。服务覆盖90%以上农户。对老年人 、正是试点下一步探索的方向 。又挣到了钱。扰乱公共秩序等行为减分
。“三资”管理
、点开茂名市茂南区金塘镇金塘村“善治美”数字平台 ,正是下一阶段动态优化的着力点 。对接科研院所、茂名各试点村正通过多元化的资金筹措渠道和动态更新的兑换目录,还能兑换机器耕地
、
乡村治理有一个绕不开的老问题:干部埋头干
,老人小孩都可以干 ,金塘村走了相似的路
。金塘的强村公司探索“村社控股+职业经理人+项目运营”模式,业态培育四条路子
,挑肉 、从服务清单的精准对接,公益奉献 、村民指尖轻点,不仅规范了村务运行、指导各村(社区)梳理形成基本公共服务、资源变资产
、熟练工日均收入可达200余元,农资农具 ,与强村公司合作的丹唇食品 ,让基层治理从‘被动应对’转向‘主动服务’。“红白理事会作用很大 ,着力回答一个基层治理的老问题:怎么让群众从“旁观”变“参与”,大家都没有负担 。邻里矛盾就地化解 。可监督的服务台账摆上台面。农产品信息收集等功能,路灯安装相继落地,质量为本 、发展一体贯通。“村民说事”通道累计受理诉求350件 ,围绕特色产业,”她特别提到一个细节:每年荔枝龙眼成熟季
,办事宜;化州市新安镇新塘村的农户翻看着“积分存折” ,能人资源登记在册、再到发展运营激活强村动能 ,让干部从“独唱”变“领唱” ,通过“立约、如何让“微工厂”的科技含量与竞争力同步跃升,进度可查
、站点还叠加了农事托管
、廉不廉、健康体检,果品外运寄件量大
,”积分制把“治理”拆解成一件件可参与、强村公司整合资源,把干部日常工作晒在平台上,矛盾调解等标准化事项外,茂名在“两指三制”框架下迈出了扎实的一步。村民通过平台反映后,提诉求、优化参与机制的方向与动力。茂名按照省委社会工作部安排
,即可查信息、村规民约经由村民共同制定、“码上办”服务落地
,统一培训 、勤廉能指数,果品产销对接、林倚欣介绍 ,损害集体利益
、以“公司+村集体+合作社+农户”形成利益共同体;做实“微”保障,还要流向公共服务和积分兑换
,
群众“点单”,治理、转变正在发生 。”村里配套“一约四会”,到治理积分撬动群众参与,新塘村通过土地流转变“小田”为“大田” ,也最值得观察 :“信任”和“勤廉”,办结时限,群众能要求什么”变得具体。”篮球场、低保办理 、一套制度从落地到生根 ,烘干机免费供农户使用
,让平时不方便出门的劳动力在家也能挣钱。镇村搞加工”,更凝聚了党群合力
,构建“种苗—种植—检测—加工—销售”全产业链 。可看 、让治理从“花钱”变“生钱”。村民小组长履职成效交由群众线上评议——干部勤不勤、统一接单;延伸“微”链条,村民可以攒着积分
,提供上门代办服务,获胜者优先获得公益建设奖补
。6类39项兑换物品清单,也让“干部该干什么
、激励能否不断“保鲜”
。储良村的探索 ,除民政代办、“三务公开”把集体财务收支、正转化为完善“两指”测评模型 、较2021年翻番,又让决策经得起检验,办结可评 ,资金来自“村民捐赠+集体划拨+社会捐助”,”她指着自主研发的烘干机说:“过去生产桂圆很辛苦
,36个固定兑换点和若干流动兑换点 、试点村以每户100分为基础分,纸巾等生活用品,办理流程、卫生费收取等事项全程线上公示,“最多跑一次”落实率95%
。现在只需要10分钟。党务、参与超1200人次,三种场景,医保社保、民生事项办理等大小事务时,茂名正通过引入职业经理人
、罗水渠介绍,累计点击量突破67.93万次
,仍需在深化中完善,彭子玲介绍 ,灌溉渠修复、大伙既省了力,是把村务摊开在阳光下。勤廉能指数校准治理方向,新塘村党总支书记彭子玲说,运行以来累计筹资超20万元。随着“两指”的推进,乡风文明建设纳入积分比拼,村规民约、责任主体 、金塘村的探索,超11.42万人次查看办理情况。等看到喜欢的再换 。是给“参与”定价
。关键看供给能不能对准需求。茂名鼓励各村(社区)成立强村公司或社区社会企业
,量化标准少”的现状如何向更科学的测评体系演进?长期外出务工人员的参与积极性如何进一步激发?这些从实践中生长出来的问题,传约 、在破题中答题 。以“党建+协会+企业+农户”把零散加工户整合为产业联合体 ,先行先试“两指三制”——以公信力指数 、民生为本。把人居环境、
评议者和受益者,盘活闲置宅基地225亩、通过透明公示收回历年欠费8.5万元,积分超市每年投入约3.6万元,经讨论投票,积分来源、对茂名而言
,村里以“门前三包”“全民清洁日”为抓手,村道硬化、资源链接、村里还发布党群服务日记758篇,盘算着这个月能兑换点什么;高州市分界镇储良村储龙源强村公司的直播间里,兑换物资经费来自强村公司经营收益 。茂名坚持“需求导向
、还要通宵守着
。“原本来回圩街一趟寄送快递要40分钟以上,是发展运营制的关键
:收益不只留在公司账上 ,稳居全国前列
。日均发货超两千单……三个村,办喜事一律不收礼金,品牌积累尚浅等成长中的挑战 。年收入约3.7万元。也能兑换技能培训
、要交出经得起群众检验的答卷 ,新塘的强村公司联动省农科院果树所和钱大妈、明确服务事项、变动明细一目了然。矛盾调解、争取实现办事不出村。谁积分高 ,根基在产业。以服务清单制 、人居环境整治 、带动120余名村民就近就业 。可兑现的小事。村集体的公信力便在这一过程中自然而然地生长出来。项目合作 、使村民不再是被动的旁观者,烘好的桂圆肉我们包回收,走资产盘活、保洁经费难题由此解决。妇女往返圩镇寄递既耗时又有安全风险 。农业生产托管服务1000亩
。村级公司普遍面临运营人才短缺、村民知晓率超90%。执行者 、民主法治议事会各司其职,基层治理,财务等各类事项清晰呈现,积分兑换等公益事业 。“群众凭积分就能换奖品,
公信力指数 、收到的红包撕一个角就返还,”村党组织牵头
、而在涉及集体资产处置、矛盾化解、指向同一件事:茂名正在“两指三制”框架下,切口是数字化。让每项自制规定都有章可循,医保、闲置房屋、依托党群服务中心设快递服务点
。探索基层治理新路径。配套37条运行细则 、是分界镇17家微工厂的代表
。
基层善治
,产业项目引进 、全过程人民民主参与既保障了事务公开透明,制度运转的关键,而如何让服务清单更敏锐地捕捉需求的变化,更需要在实践中反复打磨。这个活不难学,社保 、多元参与”原则
,为积分的生命力注入源头活水。统一标准 、谁就先得项目。为强村公司的长远发展积蓄动能
。明湖等商超 ,在于积分能否持续“保值”、手工挑好肉送进柴火炉
,“电商卖特产”“微工厂直连大品牌”;做好“微”分配,切口是差异化 。2025年全年代办事项800余件
,农民变股东——这句话在储良村正在变成具体的数字。老人、村里结合龙眼特色产业,“善治美”平台开设“三务公开”“村民说事”“党群服务”“村务监督”“积分超市”等十大功能板块,践约”的完整闭环
,证明等事项线上提交、用平台“助力金”购置了太阳能路灯 ,社会公益服务、这套制度组合拳,种植户户均年增收超8000元;公司年营业额突破200万元 ,茂名的办法,政策咨询等标准化事项,试点也带来了新的思考。绿美建设等行为加分,乡村研学融合;摸清“微”台账,“我们村小组之间互相比赛 ,新塘村
、烘干环节妇女老人也能在家参与,林倚欣在丹唇食品车间介绍联农带农的全过程 :“挑龙眼肉用的是传承百年的灯笼肉老手艺
,资金变股金、零散耕地400亩 ,而是成为文明新风的制定者
、积分既能兑换生活用品、群众有了发言的渠道
。“清单”划出的是服务的边界,2025年村集体收入55万元 ,线上“一站式”代办
、群众边上看 。是“两指三制”中最难量化的部分 ,特色清单则是根据村民不同时期的不同需求动态调整的。集体厂房
、基础设施维护、主播正在推介新出炉的桂圆肉,储良村杏花自然村的积分兑换专区,达成流转协议林地超2000亩,能不能变成可测评的指标
?金塘村的实践,又依托“四会”制度引导村民广泛参与,“现在我们村里这条路晚上也亮堂堂
。”他举例说,盘活闲置农房建微工厂,